10 aastatel võib palju muutuda

tehnoloogia muutmine ja kuidas me teeme äri

(Guest Blogger Alec Pendleton, Väikeettevõtete suured ideed, MPI Groupi poolt pakutavad teenused)

IPhone oli kasutusele võetud 10 aastat tagasi, 2007-i või MMVII-s, nagu roomlased oleksid öelnud. Selle aastapäeva tähistamisel on Apple just tutvustanud oma viimast mudelit X-või 10, nagu me seda kirjutame. Kuigi mõtiskledes seda verstaposti, mõistsin, et 10-i aastaid tagasi ei olnud mul aimugi, et iPhone oleks tulnud, ja kui see nii läks, ei hakka ma isegi mõistma selle tagajärgi. Ja mitte ainult iPhone - vaid sadu muid muudatusi, mis on muutnud nii meie ettevõtteid kui ka meie eluviisi.

Aastal 2007 oli Amazon peamiselt raamatutega tegeleval ja just Kindle'i tutvustanud. Twitter oli juba lapsekingades. Airbnb'i ei olnud olemas. Tesla tegi väikse sportauto. Facebookil oli umbes 100,000i ettevõtte lehti. Ajalehed olid tulutoovad (hea, mingi). Mul oli kaamera! Kui ma tahtsin tagatisraha kinnitada, pean ma panka võtma või saatma; maksma arve, pidin kirja panema. Kasutatud auto ostmine oli riskantne äri.

Kümme aastat hiljem: minu perekonnas Amazonast pärit hiljutised ostud sisaldavad hambaravi, kontoritarbeid, õpikuid, turvasüsteemi ja võrkkiigut. Meil on president, kes sai tweetti, kus ta on. Igal õhtul võõraid külaliste tubades magavad miljoneid inimesi. Tesla ei saa oma väljamõeldud elektrilisi sedanid piisavalt kiiresti ehitada. Facebookil on nüüd rohkem kui 65 miljonit äriliini ja Interneti-reklaam on võtnud (peaaegu) kogu ajalehetegevuse kasumist. Minu kaamera on nüüd minu telefonis ja ma võin teha kontrolli pildi tegemiseks; Ma ei ole paberkandjal kuu jooksul kirjutanud. Isegi meie naabruses asuvates välipõllumeeste turul võin ma osta krediitkaardiga toiduaineid, mida amishi talunik skaneerib oma telefoni väikese seadmega. Ja mõni kuu tagasi ostsin ma peaaegu kasutatud autot, kuni mu tütar avastas oma telefonil, et see oli juhtunud paari aasta eest.

See on kõik hämmastav kraam. See ja palju muud on meid teinud õnnelikumaks ja tootlikumaks, võimaldades meil põgeneda palju vaevusi. See on suurepärane! Aga kui olete jaemüüja või ajalehetegevusest või arvukatest teistest nendest tehnoloogiatest mõjutatud valdkondadest, siis on ka märkimisväärne negatiivne mõju. Massiivne muutus tähendab tohutut häiret, mis kõik halvendas, sest enamik neist, keda see kahjustas, oli ettenägematu. Näiteks jaemüüjad ja ajalehed püüdsid ennatlikult ja tuhanded töökohad kaotasid. Tundub ebatõenäoline, et endised ajakirjanikud ja poejuhid teevad oma külaliste tubade üürile otsad kokku.

Seega peame küsima, milline on NEXT 10 aastat? Millised hullumeelsed, mõeldamatult uued tehnoloogiad häirivad teie äri või teie elu? Mis veelgi olulisem on, mida saate sellega seoses teha?

Mul on tootmisettevõte. Kui 10 aastatel on kõigil inimesel 3-D printer, kas ma saan lihtsalt oma kliendile edastada e-faili, mis võimaldab tal oma toodet enda jaoks printida?

Võimalused on lõputud.

Kuidas me siis valmistame? Ma ei ole veendunud, et vastuse saamine varakult kasutajale on see. Kõik need hämmastavad edulood peituvad palju rohkem ebaõnnestumisi. Selle asemel arvan, et parem kursus on keskenduda uute tehnoloogiate täieliku kasutuselevõtmisele pärast nad on piisavalt hästi välja kujunenud. Viimase kümne aasta edu saavutamise võimalused ei ole kaugeltki täielikult ära kasutatud; Näiteks Apple'i või Amazoni või Google'i tehnoloogiate või isegi meie telefonide juurutamiseks on palju võimalusi oma ettevõtete ja elude täiustamiseks, mida enamik meist ikka veel ei kasuta.

Samuti ei usu ma, et mõeldes, mis järgmiseks on, on hea strateegia, sest see julgustab teie investeeringuid ajama minema - ja mõned meist on targad või õnnelikud, et seda õigesti teha. Saa liiga vara ja sa oled tihti segamini ajanud, heidutavad või lihtsalt valesti. Hakka liiga hilja ja te ei jäta võimalust kasutada võimalusi ega vältida ohtusid. Võimalik, et parim lähenemisviis on valvel ootamine, kus on tehtud investeeringute katsetamine aega ja raha uute tehnoloogiate kaasamiseks, ilma et nad neid hävitaksid.

See on mu plaan hämmastavaks muutuseks. Mis on sinu?

Alec Pendleton võttis juba varases eas oma Akroni, Ohio väikese, raskele perefirmale üle kontrolli. Helmi võtmisel müüs ta kahjumlike osade müügist välja ja muutis tehase ümber, mis aitas seitsme aasta jooksul ülejäänud divisjoni müügist neljakordistunud. Need otsused - ja tuhanded teised, keda ta oma presidendi ja tegevdirektorina - tegid, tagasid, et tema väike tootmisettevõte on edukas ja jääb kasumlikuks järgmise põlvkonna jaoks. Kogemuste eluea kulmutus, kogunenud tarkus ja mitte-mõttetu lähenemine raamatute vaatamisele võimaldab tal pakkuda ainulaadset ülevaadet väikeste ettevõtete suur ideedest.

Ta sai liikumise nägu

Rosie the Riveter

Igaüks, kes töötab tootmises, ja need, kes ei ole tuttavad Rosie the Riveteriga, kuid kui palju teab, mida ta seisab või originaal "Rosie" just möödus?

Teise maailmasõja ajal oli see naiste sümbol, kes töötasid tehastes, et asuda teenima mehed. Sageli olid need naised sõjavarustuse ja laskemoona tootvad. Ta sai Ühendriikide naiste liikumise ja feminismi nägu.

Vanuses 96, Naomi Parker Fraley, Californias ettekirjanik ja Rosie the Riveteri plakati tõenäoline inspiratsioon, suri Jan. 20, 2018.

Naomi Parker Fraley
Siis
Naomi Parker Fraley
2016is, paremal, vasakul oma õega.

Grammatika näpunäited: müügi väljakutseks, kuidas vältida vale sõna kasutamist

kindlasti versus vastumeelselt mööda

Mida? Ah? Kas te kriimustad oma pead? Seda teevad inimesed, kui kasutate valet sõna või fraasi, mis ei ütle, mida te kavatsete öelda.

Mõnikord võib Salesforce'i märkmetes või tööl olevas e-kirjas näha keegi, kes ütleb: "Ta tahab müüa oma ülejääki sel suvel ja sooviks helistada juunis." Või võite näha, et keegi märkas seda, et klient " tahab ambitsioonikalt müüa mõned masinad sel suvel, kui nad uuendavad oma joont. "

Ära naera, ma olen näinud seda ja nii on ka teisi, sest keegi soovitas mulle seda blogi teemat! Jätkake, Google seda - "müüa asemel müüa" ja "kindlasti kindlalt väljakutse". Seal on foorumid ja blogid, kus arutatakse neid konkreetseid vigu.

"Müük" on nimisõna, mitte tegevuskeel. "Sell" on verb, mis näitab toimingut.

Mõõdukalt ja kindlasti mõlemad on sõna-sõnad, kuid "väljakutseliselt" tähendab "väljakutsuvat", kusjuures "kindlasti" tähendab "kindlasti või kahtlemata".

Niisiis, kuidas vältida vale sõna kasutamist?

  1. Kasutage grammatikat ja õigekirjakontrolli.
  2. Kasutage sõnastikku.
  3. Korrektuur.
  4. Tehke grammatika online värskendamine.
  5. Loe palju, sest kirjanduse lugemine aitab sõnavara ehitada.

Sellega saate lõpuks oma ideid müüa oma lugejasse nii, nagu oleksite nende jaoks mõeldud.

Kohalik värvide ja kattematerjalide tootja on NHLi ametlik värv

National Hockey League Columbus Blue Jackets ja Pittsburgh Penguins

(Guest Bloggeri nõusolek Jim Priddy, PPG tehase juht, Euclid, Ohio)

Millal ettevõte või osakond asutati, kelle poolt ja miks?

PPG asutati 1883is kapten John B. Fordi ja John Pitcairni poolt Creighton, Pa. Alates sellest ajast oleme säilitanud oma pühendumuse innovatsioonile ja kvaliteetsetele toodetele ning oleme muutnud oma portfelli, et keskenduda värvidele, pindadele ja eritoodetele. PPG katab teie lennukid, sõiduautosid, teie kasutatavaid mobiilseadmeid ja koduse seinu.

Miks sa leida Euclid, Ohio?

PPG ostis 1997i endise Man-Gill Chemical Company'i rajatise Euclidis, et parandada oma ressursse ja tehnoloogiat, et paremini teenindada autotööstust, tööstus- ja pakendikatteid. Euclidi rajatis täiendab meie tugevat võrgustikku muudest PPG-rajatistest Kirde-Ohio piirkonnas, et pakkuda klientidele laia valikut tooteid.

Mida te siin teete?

PPG Euclid, Ohio, tööstuslike kattetehaste toodab eeltöötlust ja eritooted, sealhulgas leelis- ja happelisi puhastusvahendeid ja tsinkfosfaate.

Millised kliendid ostavad teie tooteid või milliseid tööstusharusid?

PPG tööstuslikud kattekihid pakuvad klientidele autotööstust, transporti, seadmeid, spiraale, ekstrudeerimist ja muid turge.

Millisel moel kasutate teie tooteid?

PPG Euclidi rajatises toodetud tooteid kasutatakse peamiselt metallitöötlemisrakendustes, et puhastada, katta ja tagada korrosioonikindlus, samuti ette valmistada metallpind kruntimiseks ja värvimiseks. Meie tooteid kasutatakse metallist mootorsõidukite osadena, nagu näiteks keredetailid, alumiiniumkomponendid ja kinnitusdetailid, samuti metallist raamide ja raskete seadmete osad.

Mitu töötajat ja millist tüüpi rollid? Milliseid kvalifitseeritud töötajaid olete tööle võtnud?

Globaalselt on PPG-l ligikaudu 47,000i töötaja. Meie Euclidi rajatises töötab ligikaudu 90i inimene mitmesugustes tootmis-, tehniliste, müügi- ja andmehalduse rollides.

Milline on teie roll ettevõttes ja mida teile kõige rohkem meeldib, mida teete?

Olen PPG Euclidi tootmisettevõtte tehase juhataja. Minu jaoks on see kõik meie inimeste jaoks. Meil on suurepärane, kaasatud tööjõud ja mul on tõesti meeldiv töötada meie töötajatega meeskonnas, et pidevalt täiustada meie tegevust, et olla edukas tänapäeva konkurentsivõimelises ärikeskkonnas.

Millist rolli mängib kohalik tootmine tööstuses? Kas kasutate kohalikke tarnijaid või olete kohalikke kliente?

PPG on Põhja-Ohio kohal meie Euclidi, Strongsville'i, Clevelandi, Huroni ja Barbertoni rajatistega. Kasutame paljusid kohalikke tarnijaid. Kuigi paljud meie kliendid asuvad Ohio, Michigani ja Pennsylvania piirkondlikus piirkonnas, teenindame me täiendavaid kliente kogu maailmas ja kogu maailmas. Lisaks annetasime 130,000i kaudu kogukulud $ 2017 PPG sihtasutuselt Clevelandi piirkonna kohalikele organisatsioonidele, mis toetasid STEMi haridus- ja kogukondade jätkusuutlikkuse programme.

Milline on teie arvates kõige suurem väljakutse, millega praegu seisab tööstus?

Tööstusharu tervikuna seisab silmitsi väljakutsetega kvalifitseeritud tööjõu värbamisele ja haridusalase lõhe käsitlemisele. Praeguste üliõpilaste ja hiljutiste koolilõpetajate jaoks on sageli eksiarvamus, et tootmine hõlmab ainult füüsilist tööd tehas. Kuid PPG püüab järgmise põlvkonna tootjaid mõista, et tööstus on väga tehniline ja pakub erinevaid teaduse, tehnoloogia, inseneri ja matemaatikaga seotud tugevaid võimalusi (STEM).

Mis on Ohio või selle piirkonna tootmisharu?

Tootmine on Olümpia tähtsas ärisektoris ning alates 2009-st kasvanud. Ohio on üks üleriigilistest 10i riikidest nii tootjarühmi kui ka töötlevas tööstuses töötavate inimeste protsentina riigi kogutoodangust.

Mida näeb välja töötamise tulevik?

Tootmine on paljutõotav tööstus ja areneb edasi vastavalt tööstuse vajadustele. Tootjad nagu PPG töötavad pidevalt, et pakkuda võimalusi ja harida järgmise põlvkonna tootjaid tööstusharu erinevate oskustega. STEM-valdkondade karjäär on jätkuvalt oluline tootmise kasvu ja jõukuse jaoks.

Midagi muud, mida me jätsime, kuid mida soovite lisada? Mitu huvitavat asjaolu, et lugejad oleksid huvitatud?

PPG-l on eksklusiivne värvipartnerlus National Hockey League'iga (NHL), mis teeb PPG värvi marki "NHL-i ametlik maal USA-s ja Kanadas. Saate rohkem teada saada siin.

PPG värvi kinni panema

Madal Dollar Lou

auto müügimees

Alec Pendleton(Guest Blogger Alec Pendleton, Väikeettevõtete suured ideed, MPI Groupi poolt pakutavad teenused)

Selle linna mitte-väga ilusas osas, kus ma üles kasvasin, oli kasutatud autosid koos silmapaistva märgiga: "Low-Dollar Lou on sulle parim pakkumine!" Kiire pilk tema scraggly inventuuri ja veelgi kiirem kohtumine Lou ise, tema laia naeratusega ja kahe käega käepigistusega (mida paremini minu käekell eemaldada?) viisid mulle kahtluse alla, et tema loosung oli tõsi.

Iga ostjate küsitlust, mida ma olen kunagi näinud, nimetab prioriteetsete nimede hinnast kõrgema hinna, mis on madalam kui sellised asjad nagu kvaliteet, töökindlus, usaldusväärsus, asukoht, mugavus jne. Enamik reklaami keskendub ennekõike hinnale. Suurlinnapiirkond võib olla näiteks tuhandete Chevrolet'i edasimüüjatega, kuid kuidagi on neist kõige madalam hind. Mööblipood, toidupood, bensiinijaamad, pitsaribad ja isegi Lexuse edasimüüjad tahavad, et maailm teaks, kui madalad, madalad, madalad on nende hinnad.

Aga miks? Võin eeldada, et need kaupmehed arvavad, et hind on klientidele olulisem kui uuringute aruandes. Ja kas Lexuse edasimüüja tõesti usub, et hind on $ 60,000 auto ostja peamine motivatsioon? Nii et ta suudab sõpradega säästa $ 500i säästmist?

Mina arvan ühelegi uuringutele. Olen näinud kaks kõrgahjuga bensiinijaama, millest üks on hindadega $ 0.10 galloni kohta kõrgem kui teine ​​- ja mõlemad olid võrdselt hõivatud. Ma ostsin autode ostmisel madalate hindadega ja alati jätkasin edasimüüjate arvamust, et seal oli midagi, mida ma ei teadnud - selline, kuid mingil moel oli müüja mulle võltsinud. Kõige halvemini, nagu müüja ise, pidasin tellimuse täitmiseks, mida ma oma tootmistegevuses väga vajasin, vähendasin ise hinda - seda isegi ei küsitu! (Ma sain tellimuse ja viivitamata selle eest raha kaotanud.)

Selline võimalus on see, et järgitakse teistsugust teed kui kõik teised, ja see kehtib hinnakonkurentsi kohta. See on meeleheitlik, vigane strateegia, mis paratamatult viib tulude ja kasumite allapoole, kuna madala, madala, madalate hindadega fikseerimine meelitab vähimatki soovitavaid kliente. Mõnes mõttes tähendab võistlemine hinnaga seda, et edu määratletakse kui viimast, mis murdub. See hoiab teid pidevas haavatavuses, mis on ebameeldiv, et teenida elatist.

Mis siis sinuga? Kas olete püütud madala, madala, madala hinnaga lõksu? Või olete määratlenud oma ettevõtte - ja teie kliendi väärtuse - mõttekas (ja marginaaliga täidetud) tingimused? Ma ei väida, et Low-Dollar Lou muudab oma loosungit selle kohta, et High Dollar Hal on teie parim pal, kuid ta võis meelitada erinevaid kliente ja teenis paremaid elamusi - kui ta oleks keskendunud midagi muud kui hind .

Milline tööandja on HGR? Küsimus raamatupidamisosakonnaga

HGR raamatupidaja
(l kuni r): Lonnie, Paul ja Ed

(Guest Blogger Courtesy of Ed Kneitel, HGR kontroller)

Mida su osakond teha?

Raamatupidamise osakond on HGR finantskeskuseks. Töötame igapäevase raha kokku leppimise, töötlevad müüja arveid ja kliendimakseid ning koostame igakuiseid finantsaruandeid. Me haldame ärisuhteid oma mobiilioperaatori, kindlustusandja, võrguadministraatori, panga, telefonifirma, Interneti-pakkuja, kaabeltelevisiooni pakkuja ja kellegi teisega, kes saavad HGR-i kontrolli. Toetame DataFlo-d, mis on meie raamatupidamissüsteem, ja teeme tuge ja täiustusi meie arendusmeeskonnaga. Meil on avatud uste poliitika ja ükski probleem ei ole meile liiga keeruline lahendada!

Mitu inimest töötab oma osakonna ja millised on nende rollid?

Paul, HGR finantsdirektor, töötab strateegiliste äriotsuste, klientide ja müüjate suhete juhtimise, meie Austin Call Centeri haldamise ja teiste eriprojektidega. Ed, HGR kontroller, juhib osakonna igapäevast tegevust. Lennist, HGR raamatupidaja, töötab müüjate ja klientidega arvete tasumiseks ja maksete saamiseks.

Mis kvalifikatsiooni sa pead olema edukas oma osakonda?

Me ei tea kunagi, kui meilt palutakse pöörduda, ja see on sageli lühikese ajaga tundlik teema; seega peame olema paindlikud ja alati kättesaadavad. Me peame suutma mitme ülesande täitmiseks, heale mälule (enamus ajast!), Suurepärasele arvutioskusele, raamatupidamise taustale, arusaadava tarkvara mõistmisele, väga hästi korraldatud ja heale suhtlemisoskusele.

Mida sa kõige rohkem meeldib oma osakonda?

HGR raamatupidamisosakond ei ole kunagi igav, sest iga päev on midagi uut - kas seda meile meeldib või mitte! Meile meeldib väljakutse; nii, tooge see sisse!

Mis väljakutsed on oma osakonna silmitsi ja kuidas on neid ületada?

Lonnie ühines osakonnaga novembris 2016'iga ja on viimase aasta jooksul olnud osakonna edukuse peamine tegur.

Mis muutused oma osakonda ei äri on toimunud viimastel aastatel?

Oleme integreeritud krediitkaartide töötlemise DataFlo, kõrvaldades peaaegu kõik vead. Samuti oleme andnud DataFlo-le suured täiustused, mis on andmetöötluse ajal säästetud. Oleme rakendanud Smartsheet - koostöövahend, mis võimaldab müügimeestel vaadata kliendijuhtme ja PayPali makseid, mis on kõrvaldanud arvukalt e-kirju.

Mis pideva täiustamise protsessi loodate rakendada ka tulevikus?

Oleme HGR äriprotsesside vooskeemid, mis võimaldavad meil täiustada DataFlo värskendamisel võimalusi parandamiseks. Samuti loodame, et ostmise protsessi veelgi tõhustada, liigutades kogu kontrollipädevuse funktsiooni Microsofti kliendisuhete haldamise tarkvara (CRM).

Mis on HGR üldist keskkonda näeb?

HGR alati elavneb aktiivsusega; pole ühtegi teist sellist ettevõtet! Kõik on sõbralikud, valmis mõne minutiga vestelda ja hoolivad üksteisest nii isiklikult kui ka professionaalselt. Me praktiseerime seda, mida me kuulutame, kui tegemist on meie ettevõtte väärtustega!

Mis on teie perspektiivi tootmine, ülejääk, investeeringute taastumine / toote elutsükli / ümbertöötlemise?

HGR teenindab ettevõtteid, kes ei saa endale lubada või ei soovi osta uusi seadmeid, samuti nende kasutatud seadmete müümisega seotud ettevõtteid. Meie ärimudel on osutunud peaaegu 20-aastase äriprotsessi testiks. seega on kindlasti meie pakutavate toodete ja teenuste turg. Oma ja müügitulemuse tulemusena liigume pidevalt inventuuri läbi meie müügisalongi; nii et meie "riiulid" (okei, avad ja lahed) sisaldavad alati uusi tooteid.

Poka-Yoke It: Kuidas veakindlusseadmed võivad takistada inimese viga

sobivalt

George Taninecz MPI Group(Guest Bloggeri nõusolek George Taninecz, uurimisjuht MPI fraktsioon)

Kuigi hiljuti ostsin paar kleitlakke, olin ma üllatunud, et osakonnajuhataja kasutas veakindlusseadet, et tähistada pingutamispikkust. Ta asetas ümberpööratud, Y-kujulise tööriista püsti ja tagaküljele.

Seadme ülaosas tähistas ta pükstejoont, mis määrati maapinnale vahemaa. Tuginedes sellele joonile ja purunemistele, mida ma tahtsin pükstes, oskaksid võistlejad, kuhu pingutama. Poka-jope pükste jaoks.

Shigeo Shingo jõudis 1960-i nimega "poka-yoke" ("veakindlus" või "õnnetusjuhtumi tõrjemeetmed") Toyota projekteerimisprotsesside kavandamisel, mis ei võimalda inimese viga: "A poka-yoke seade on digi või kinnitusseadme kujunduse paranemine, mis aitab saavutada 100-protsenti vastuvõetavat toodet, takistades defektide esinemist. "[1]

Esimest korda nägin ja kasutasin poka-yoke seadet rohkem kui neli aastakümmet tagasi. Igal paaril aastal saab mu isa, kes oli terasetootja, 13 nädalat puhkust. Ta võttis tihti suveperioodil aega leibkonna projektiga tegelemiseks. 1973is oli töö meie maja alumiiniumist vooderdamine. Tema meeskond oli minu, mu vend ja üks mu õestest (minu teine ​​õde, kes oli täiskasvanu, jäi lõbusalt välja).

Mu isa pani alumise rea paksuse kohale, kasutades taset ja muid vahendeid, võttes endale aega selle õigeks saamiseks. Seejärel, kui alumine rida on kinnitatud, võtaks igaüks meid meie poka-yoke seadmesse, mis oli puidust tükk, kujuline nagu L. Lühike, horisontaalne jalg vastab lõuendi põhja laiusele ja ülemisele püstine pikkus määrati järgmiste vooderdiste jaoks vertikaalsuunaline kaugus. Me lükkaksime seadmeid vastu lisatud kinnituspinda ja ülespoole, puhastage järgmine puidust pealispind, ja mu isa küünib täiesti asetseva tükikese kohale.

Isegi kummalise veakindlusega tööriistaga jäi üks maja külge veel üks täiskasvanu ja kolm teismelist. Õnneks oli see ka Watergate'i kuulamiste suvi. Kui võrguprogrammid hakkasid, mu isa kutsuks seda loobuma vaatamisest. Ma seos endiselt senaatori Sam Ervini lõunapoolsusega, kes juhatas senati Vetraatide komiteed ja vajati väga lõdvestust.

Alates sellel suvel on ma näinud palju poka-yokes:

  • Tootmisettevõtetes, kus seadmed takistavad töötajaid jõudma masinatesse ja kahjustavad end ise või peatavad töötajaid vale osa valimise või osa paigaldamise vales kohas või viisil.
  • Ehitistes, kus tõstukid ei sulgeda, kui keegi on uste vahele, ei avane, kui lift liigub, või lifti ei liigu, kui liftide üksikisikute mass ületab ohutu piiri.
  • Minu majas, kus pesumasin ei käivitu, kui uks pole suletud, niiduk ei lõigata, kui kaitseriba ei ole sisse lülitatud ja garaažiuks ei vähene, kui andur näitab, et objekt on teel.

Soovin, et veakindluse meetodeid saaks kasutada teiste suuremate probleemide korral ja lõpetada katastroofilised tagajärjed. Kujutage ette, kui saaksite kasutada poka-kasutage inimeste kannatusi ja suremist lihtsalt sellepärast, et nad ei saa endale tervishoiuteenust kasutada. Või lõpetage kurjategija, kes salvestab automaatseid relvi ja tapab kümneid relvastamata tsiviilisikuid.

Võib-olla saame. Muidugi, kuidas ja kus peaks poka-yokes rakendama, oleks vaja avatud, ausat ja kodanikuühiskonna diskursust. Tõeline probleemide lahendamine nõuab vähemat. Kas oleme valmis proovima?

[1] Shigeo Shingo, tõlkinud Andrew P. Dillon, Toyota tootmise süsteemi uurimine, Productivity Press, New York, 1989.

Kohalik tootja kõrvaldab müra ja niiskuse probleemid ehitustööstusele

Keene müra vähendamine Vaikne Qurl heli juhtimise matt
Vaikne Qurl® 55 / 025 MC heli juhtimismutter, mis on ette nähtud põrandate tekitatud müra vähendamiseks

Jim Keene Keene Building Products

Kuidas sai alguse Keene Building Products?

Keene käivitati 2002i importijana, kuid hakkas kiiresti oma tootmisliini arendama. Kuigi haridust saanud raamatupidajana kujundas Jim Keene, asutaja, materjalide valmistamise süsteemi inseneri - unikaalse plastist ekstrusiooni protsessi. Müük oli lihtne, kuna ta oli seotud paljude turul olevate klientidega.

Miks otsustati otsida Eukliidis?

Jimi kodulinnas on Richmond Heights, üles mägi, kuid tema isa ja ema läksid Euclidi keskkoolisse. Euclid on suurepärane koht tootmiseks ja Jim tahab olla tootja.

Kuidas teie valmistatavaid tooteid kasutatakse?

Keene Building Products on ehitusdetailide kolmemõõtmeline hõõgniitmaterjalide tootja. Selle müra tooted on ette nähtud ehitusprojektide jaoks, nagu mitmepereelamud ja kondominiumid löögi tõkestamiseks ja õhus leviva müra tekitamiseks, samas kui selle ümbruse tooteid saab kasutada seina-, müüritise-, katuse- ja vundamenditööstuses niiskusprobleemide kõrvaldamiseks.

Keenis on 2002i plastikust tootva ettevõtte alustanud uued ehitustööriistad, et parandada toote toimivust turul. Alguses toodab see ainult selliseid rakenduslikke tooteid, mis olid kattekihtide ja betooni ümbruses. Tänapäeval on selle võimalused seotud pulbrite segamisega ja kemikaalide loomisega. Lisaks plasti ekstrudeerimisele on ettevõte laiendanud oma teadmisi põrandakattematerjalide, madalama kvaliteediga süsteemide, katusekatte, plastikust ja 3D hõõgniidist.

Kui palju töötajaid töötab rajatises Euclidis?

30i töötajad, kuid see lähemas tulevikus suureneb 50-ile.

Räägi meile oma hoone laiendamisest. Mitu ruutjalga ja miks?Keene Building Products laienemine

25,000 ruutjalg ladustamiseks, mis võimaldab meil rohkem ruumi tootmiseks.

Kas on võimalusi, kuidas ettevõte osaleb kogukonnas?

Mitte veel!! Me varsti.

Mis on teie arvates suurim väljakutse, millega praegu seisab tööstus?

Kvalifitseeritud tööjõud

Milline on väljavaade tootmiseks tulevikus, eriti Kirde-Ohio?

Siin on tulevik väga särav, kuid me peame oma noori paremini harida. Meie koolid ei ole parale ja meie tööjõud ei ole valmis positsioonide jaoks, mida me peame täitma.

Mis sind inspireerib?

Meie organisatsioonis olevate inimeste abistamine aitab saavutada karjääri ja rahalisi eesmärke.

Kas keeni hoones on huvitavaid fakte, mida enamik inimesi ei tea?

  • Weatherhead 100 on töötanud neli aastat
  • Kaks auhinna ettevõtet
  • 20i patentide omanik on välja antud või ootel
  • Perekonna äri teiste pereliikmetega meeskonna osana
  • Tõenäoliselt müüb toode ühte rannikult, täiesti Põhja-Ameerika levialas ja müügis igas riigis
Keeni hoone ümbrik
Driwall ™ Rainscreen 020-1, välise seinakonstruktsiooni drenaažimatt