Ehted tegija seob ilusaid esemeid tabu teemadega, et inimesed saaksid vaimset tervist rääkida

Alusta uuesti ehete valmistamise pink ja tööriistad

(intervjuu Colleen Terry omanikuga, Begin Again Jewelry)

Kuidas teie ehete loomise huvi algas?

Pärast bipolaarse häire ravimiseks võtan oma esimese ehteklassi pärast meditsiinilise ravi saamist elektrokrampravi. Selle ravi tulemusena tekkis tõsine mälukaotus. Olen varem olnud üsna suur geek, isegi teenides akadeemilist stipendiumi Baldwini Wallace Ülikoolile. Ma petisin ennast oma närvilisusesse; aga ilma oma mäluta läksin ma oma XI kohe esimese semestri käest, et saada Ds ja F, kui ma tagasi tulen. Minu ema, kunstnik ise, soovitas, et võtaksin kunstiklassi. Niisiis kirjutasin sisse ehete valmistamise klassi. Ma leidsin mugavuse ja uuendatud enesehinnangu, muutes asju oma kätega. Ma armastasin metallesemete püsivust ja mu kire oli seal kasvanud.

Kust sa oma koolituse said?

Pärast ehtekunsti armastamist läksin Baldwin Wallaceilt Clevelandi kunstiinstituudisse, kus teenisin BFA ehted ja metallid.

Veebilehe jaotises "Meie missioon" mainitakse 10-i iga ostu annetust oma isikliku loo juurde lähedastele ja lähedastele organisatsioonidele. Mida saate selle lugu kohta jagada?

Ma alustasin oma tegevust umbes aasta tagasi. Ma avastasin ennast taastuva perioodi jooksul. Kolm aastat tagasi olin suitsetamine 2 ja 1 / 2 pakendis sigaretid, joomine 1 / 2 ühe liitri viina ja tegelevad söömishäiretega käitumine iga päev. 2015is leidsin jooga. Kahe kuu jooksul alates regulaarse tava algusest suutsin suitsetamisest loobuda ja üks nädal hiljem lõpetasin joomise - nii külm kalkunid kui ka üksi. Toitumishäire oli kõige raskem põgeneda. Kuus kuud joogas leidsin Emüüli programmide fondi ja nende abiga vabanesin neist käitumisest esimest korda 20 aastatel. Kui ma hakkasin ennast leidma, hakkasin uuesti uurima, mida ma tõesti tahtsin oma eluga teha, ja ma teadsin, et osa sellest peaks tegema ja teine ​​osa peaks andma tagasi ja toetama teisi, kes olid käsitlenud sarnaseid küsimusi minu jaoks ja kes olid taaskasutamise teel. Ma tahtsin ka kauneid objekte seostada tabu teemadega, et inimesed saaksid vaimset tervist rääkida.

Kuidas loote selle ettevõtte nime?

Alustan uuesti sellest, mida ma teen oma elus ja mida ma tahan kasvatada ja tähistada oma suunas ja inimeste elus, mida ma võin puudutada oma ehteid, minu põhjust ja oma filantroopiat. See on ka jooga mantra, mis aitas mu elu muuta.

Kus te oma tooteid müüte või turustate?

Ma teen siin ja seal näidendeid ja müüb oma veebisaidilt peamiselt suusõnaliselt ja sotsiaalset meediat.

Kuidas on tükid tehtud? Kas saate protsessi käigus meid kõndida?

Tavaliselt jõuan ma oma tükkide kujundamiseni pinkile üldise kontseptsiooniga ja lase mu materjalidel juhendada ülejäänud protsessi. Ma töötan peamiselt 14 kuld ja hõbe, ja enamik minu töö on käsitsi valmistatud. Mul on kirg CAD / CAM-i objekt-tegemiseks ja tõenäoliselt tulevikus selle protsessi veelgi integreerivaks.

Mis inspireerib teie disainilahendusi?

Minu sümbolism ja kivid kõik kujutavad mingil moel lootust, tervenemist ja taassünni mõnes aspektis. Näiteks mõned kivid tunnevad, et meditatsioonile aitab rahustav ja abistamine, ja liblikad on taastulekide tavaline sümbol.

Mida sulle meeldib teha, kui te ei kujunda ega tee ehteid?

Ma teen palju joogat! Ma tõesti just teenisin oma jooga õpetamise tunnistuse ja ei saa oodata, et levitada armastust ja tervendamist jooga ja ehteid! Ma ka austan oma aega pere ja sõpradega.

Kas te peate tegija või tootja ja miks?

Ma pean ennast tegijaks, sest ma ei tootnud massi ja iga tükk on tehtud armastuse, lootuse ja tänuga.

Milline on nõu teiste tegijate jaoks?

Ärge kartke teha seda, mida te armastate, ja jagage seda kõigiga!

Alusta uuesti ehete liblikas ripatsigaAlusta uuesti Ehted käevõruAlusta uuesti ehted kaelakeedAlusta uuesti ehete liblikas tõmblukugaAlusta uuesti ehteid Colleen Terry

Euclidi Kaubanduskoja auhinnatseremoonial õnnestub kohalikel ettevõtetel

Ron Tiedman, HGR, kes võtab vastu Eucidi Kaubanduskoja ja linnapea auhinna
Euclidi kaubanduskoja esimees Tamara Honkala, Euclidi Kaubanduskoja tegevdirektor Sheila Gibbons ja linnapea Kirsten Holzheimer Gail esitavad HGR tööstusliku ülejäägi Ron Tiedmanile Blue Stone'i auhinna

Mar. 22, Iirimaa Ameerika klubi, Euclid, Ohio, kogukonna liikmed, kohalikud ettevõtted ja ametnikud kogunesid iga-aastasele kaubanduskojale auhinnatseremooniale. Osalejaid raviti ka Euclidi maitsega - kohalikud restoranid, sealhulgas Great Scott Tavern, Muldooni, Euclid Culinary Bistro, fRed Hot, Mama Catena, Rascal House, Tizzano's ja teised.

Esitati kaheksa auhinda, sealhulgas:

  • Aasta suur äri: Lincoln Electric
  • Aasta väikeettevõte: Laparade'i varajane õpe ja koolituskeskus
  • Aastakorraldus: Jõe koguduse jumal
  • Aasta korraldus: SS. Robert & William Parish
  • Aasta isik: ametnik Ed Bonchak
  • Blue Stone Awards: Briardale'i roheliste golfiväljak, Euclidi vaatleja ja HGR tööstuslik ülejääk

Endise juhatuse liikmed tunnistati ka teenistuse kambriks Cheryl Cameron of Action Carstar ja Rich Lee Euclidi haiglas ning Brian Moore of Moore'i nõustamis- ja vahendusteenistustest (kus kambrit hoiti juba aastaid).

Palju õnne kõigile!

Milline tööandja on HGR? Ostja Spotlight koos Adam DeAnseris

Adam DeAnseris, HGR tööstuslik ülejääk ostja ja tema poeg

Millal alustasite HGR-ga ja miks?

Aprill 2013 - otsisin positsiooni, mis aitaksid oma talente tugevdada oma karjääri edendamisel.

Mis on teie territooriumil, ja mida sa teed iga päev?

New England - kohtun ettevõtetega, kes üritavad oma seadmeid ja laopindasid müüa. Ma selgitan, kes HGR tööstuslik ülejääk on ja kuidas me saame saada usaldusväärseks ressursiks, mis suudab nende probleemile lahenduse leida. Ma pean läbirääkimisi pakkumiste üle, mida olen teinud kohtumistest, mida olen teinud. Ma aitan tagada logistika jaoks täpset teavet, et seadmeid õigeaegselt tõsta.

Mida sa kõige rohkem meeldib oma tööd?

Rändavate ja uute kohtumistega inimesed, kes tunnistavad igapäevaseid tooteid, mida ma kasutan, on valmistatud.

Mis on sinu suurim väljakutse?

Minu aja juhtimine, kus ma saan iga päev võimalikult palju ära ja osta võimalikult palju pakkumisi. Hoides klienti meie teenustega rahul, ostes ka targaid ja mitte ületamata seadmeid.

Mis on sinu kõige huvitavam hetk HGR?

Palju on, aga ma pean ütlema Halli ja Oatesi laulu "Händeküla" HGR meeskonna ees oli päris lahe kogemus. PS Mul on minu varrukas palju rohkem lööke. Encore keegi ???

Mida teile meeldib teha, kui sa ei tööta?

Vaadates kõiki sporti, mängides sõpradega kaarte ja veeta koos perega aega. Mul on kaks vanemat venda, neli vennad ja kaks vennapoest. Mul on ka neli kuud vana, kes hoiab mind üsna hõivatud!

Kes on teie kangelane või suurem mõju / inspiratsiooni, ja miks?

Ma pean ütlema oma vanavanematele, et nad tõstatasid minu vanemad suureks eeskujuks ja see on aidanud mu vendadel ja minu jaoks parimaks, mida saaksime oma peredele.

Mis iganes ma igatsesin, et te kõik tahaks teada?

Ma võitis hiljuti kohaliku pokkeri turniiri, peksmas 75i inimesi. Ma armastan igasuguseid muusikat ja ma kasutasin oma sõbra DJ-le palju pulmasid ja erilisi üritusi.

LCCC töötab koos tootjatega väljaõppeprogrammide loomiseks

Märtsis kohtus Loraini maakonna kogukonna kolledž 20, haridustöötajate, tootjate, riiklike ühenduste ja mittetulundusühingute tootmine konverentsi "Õppemajanduse võime" teemal. Põhikõneleja Denise Balling Tooling U-SME andis õpitava ettekujutuse Zs ja Millennialsist, meie tulevastest töötajatest ja nendega tõhusalt suheldes, et meelitada ja säilitada uusi talente ning vajadust põlvkondadevahelise koolituse järele. Chrissy Cooney, LCCC-i turundusküsimuste spetsialist, tutvustas tööstuspanka video kaudu, mis sisaldas tootmisettevõtet, selle ettevõtte praktikakoolitust ja programmi kahe praktikandi. Ta tutvustas ka ülevaadet riikliku registreeritud praktikakava töö kohta, sealhulgas programmi 2,500 stipendiumi tööandjatele. Lisateavet Z ja Millennaastrite põlvkondade kohta või Millennaalide teema kohta saate trükiseid, võtke 866.706.8665-i abil ühendust tööriistaribaga Denise Ball. Teavet LCCC toetuse kohta praktikaprogrammiga saate Tammy Jenkinsilt aadressil 440.366.4833 või Chrissy Cooney at 440.366.4325.

Denise Ball Tooling U VKEd

Euclid linn nõustub ehitiste potentsiaalsete ostjate ettepanekutega

Müügil olev Euclidi hoone linn

Euclid linn nõustub 19770 St. Clair Ave'i hoonete potentsiaalsete ostjate ettepanekutega. Nad sobiksid ideaalselt väikese tootja / valmistajaga, kes soovib ka jaemüügipood. Lisateabe saamiseks ja ettepaneku esitamiseks klõpsake siin.

Kohalik meesterahvas avatakse Euclid, Ohio jalgrattakauplus

Miss Gulch Oz nõustajast jalgrattaga sõitma

(Külaline Bloggerin Duane Mierzejewski, omanik, Bikesi banaanid)

Ma kasvasin üles ja üles tõusis siin välja Ida 185th, East Park Dr ja Windward Ave. 23i ajastul kolisin ma Clevelandi kaguossa 15 aastate jooksul slaavi küla juurde. Selle tulemusena kulutasin 15 aastaid oma lapsi Richfieldis. Isiklikud põhjused viisid mind tagasi Euclidini 2011is.

Olen alati armastanud jalgrattasõitu - alustades turistina, liikudes kauglennu ja võistlustele. 90i nägin, et jalgrattaga sõites töötab jalgratas lõbusaks ja sobivaks. Kuna olen kolinud tagasi Eukliidile, sõidan ma lihtsalt lõbu ja vaba aja veetmiseks, rooside peatus ja lõhn. 2014is sai mulle 50-de, 60-de ja 70-ide vanade jalgrataste kogumine ja taastamine. Ma jätkasin bikiinide ja sõprade kogumiseks läbi erinevate organisatsioonide ja jalgrattatenduste / vahetuskohtade. Kogu aeg ostsin, müüsin, kaubeldes ja annetasin oma kodus Craigslistis ja eBays jalgrattad.

Möödunud aasta sügisel otsustasin minna kõik / täielikus kaupluses 21936 Lake Shore'i bülletääni avamine poed / poed siin kesklinnas Euclid. Ma olen jälginud mõnda aastat mõnda piirkonda ja mõistsin, et siin pole tõesti midagi, mis sobiks minu niši kui vana kooli jalgratta kauplust. Miks mitte? Euclidil ei ole olnud 25 aasta jooksul ühtegi poe / poodiga seotud jalgratast. Mul on kirg ja soolestiku tunne, et see võib toimuda - koht, kus igaüks saab sisse, nautida nostalgiatükki, võib-olla osta vanemat, vintage jalgratast, sirvida muuseumis, mis on keldris ala planeerinud. Ma ei müü uut jalgratast, vaid hiljuti palju vanemaid, vintage bikes, mida on renoveeritud ja valmistatud sõitmiseks - ja paremate kuludega kui osta mõni rämpspost suurte kastide kaupluses. Stiilid hõlmavad BMX, lihaskoesid, 3-kiiruseid, 5-kiiruseid ja 10-kiirusega kiirreisereid koos 18-, 20-, 24-, 26- ja 27-inch-rataste suurustega.

Samuti kavatsen mul olla mitu jalgratast täielikult toimivat remondi teenust, kuid ilmselt mitte väga tipptasemel. Ma kannan kogu varuosade, lisaseadmete, nagu kiivrid, torud, rehvid, käepidemed, istmed, veepudelid jms tarvikud nagu näiteks Euclid Art Walk, mälestuspäeva Paraad ja kohalik bike ride - heck, isegi Bike Euclid sündmused. Meil on rohkesti parkimist tagurpidi ja järve kalda vahel. Asukoht peaks aitama ja kasu paljud, eriti laiendatud jalgrattateede ja Lakefront'i renoveerimisega. Ma võin isegi kehtestada vanemate, vintage-jalgrataste rentimise väljaspool asuvaid külastajaid või kõigile, kes soovivad jalgrattaga sõitu, mille nad olid 30-i kui 40i aastaid tagasi.

LCCC korraldab õpipoisi võimu

LCCC Lorain County Community College logoClick siin registreerima Lorain County Community College'i "Õppetöö võimsus" märtsis 20 alates 8: 30 am kuni 12 pm LCCC Spitzeri keskuse ruumis 117 / 118 aadressil 1005 N. Abbe Rd., Elyria, Ohio. Siin on päevakord. Kõik tootjad on teretulnud! Te peaksite osalema, kui olete huvitatud riiklikust registreeritud praktikaprogrammist, mis aitab tööandjatel tõhustada turgu valitsevaid töötajaid ja võimaldab neil palgata oskustöölisi, kes saavad kõrgelt kvalifitseeritud töötajaid. HGR tööstuslik ülejääk on olemas.

8: 30 - 9 am - hommikusöök ja võrgundus

9: 00 am - tervitus

9: 05 - 10 am - Keynote Speaker

  • Denise Ball Tooling U-VKE,

"Z's & Millennials - teie tulevase tööjõu"

10: 00 - 10: 15 am - Milline tööstus peab öelda?

  • Õpetaja Ohio meeskonna tutvustus:
    • Erich Hetzel - praktikavõimaluste pakkuja
    • Georgianna Lowe - välitööde juhendaja

10: 15 - 10: 30 am - Break; Suupisted ja joogid

10: 30 - 11: 30 am - Õppige, kuidas käib registreeritud õpiprogramm

11: 30 am - 12 keskpäev - küsimused ja vastused

Euclidi aasta auhinnad Eukliidi maitsega õhtusöök

auhind

Liitu Euclidi Kaubanduskojaga Iirimaa-Ameerika klubis 22770 Lakeshore Blvd., Euclid, Ohio, märtsis. 22 5ist: 30-9: 30 pm iga-aastase auhinna õhtul. Tähistage ettevõtteid ja inimesi aastas ja proovige toitu parimatest peakokadest linnas.

Ja kui see pole piisavalt põnev, on HGR Industrial Surplus valitud ühe kambri 2017 auhinna võitjatena! Iga võitja saab kohalviibimise eest riigiametnike auhinna ja kiitusega.

Palun registreeri siin.

Bitesize Business Workshop: ligipääs klientidele

Euclid Kaubanduskoja logo

Liituge Euclidi kaubanduskojaga iseseisva eluviisi teenistuses 26250 Euclid Ave. Suite 801, Euclid, Ohio märtsis. 19 8ist: 30-9: 30 on haridusalaseks arutamiseks. Viimane USA loendus näitab, et 20 protsent USA elanikkonnast on puuetega inimesed, kas nad on nähtavad või nähtamatud. Teie ettevõtte juurdepääsetavuse tagamiseks on teil võimalus oma kliendibaasi suurendada. Nad arutavad lihtsaid viise oma ettevõtte juurdepääsetavuse maksimeerimiseks ja pakuvad soovitusi oma äritavade kaasamiseks.

Sellega ei kaasne kulusid. Liikmelisust ei nõuta.

Palun registreeri siin.

Meie sõbrad owwm.orgist lahkusid meile laupäeval!

Kui te armastad puidutöötlemist, kuid pole vanade puidutöömasinate foorumiga liitunud, siis võite kaotada suurepärase teabe ja hämmastava suhtumise. OWWM-idega sõpruskond läks lähedalt ja kaugelt kohtuma isiklikult ja maksma meile visiidi laupäeval, märtsis 10. Täname teid, sõprade poolt peatuda ja loodan, et varsti teid uuesti näete!

OWWM puidutöötlejad külastavad HGR Industrial Surplus
l kuni r: Matt, James, Dave, Bill ja Joe
OWWM Amy ja James külastasid HGR Industrial Surplus
Amy ja James
OWWM James ja Matt vaadake HGR Industrial Ülevaate hööveldamist
James ja Matt vaatavad Whitney hööveldamist
OWWM Bill ja James vaadates keevituslauale HGR Industrial Ülevaatus
Bill ja James hoidke keevituslauda
OWWM Bill, Matt ja James vaatavad Richardsi HGR tööstuslikus ülejäägis
Bill, Matt ja James võtsid Richardsi suurejoonelisuse ja agog, et tal oli ikkagi tema tara ja niidumõõtjad

Euclid Kaubanduskoja Kohviühendused: Euclidi avalik raamatukogu

kohvi Kuus Shooter Cafe

Liituge Euclidi Kaubanduskojaga kohvi, kondiitritooted, võrgustike loomiseks ja reisikorralduseks ning lisateavet ettevõtete jaoks kättesaadavate ressursside kohta. Ärivõimalikult otsitavate andmebaaside, õiguslike vormide, toetuste ja paljude teiste tööriistade kohta, mida teid võib üllatada, on saadaval tasuta.

Üritus on tasuta ja toimub 13i X. 8i marsruudil: 30-9: 30 on 631 E. 222nd St., Euclid, Ohio.

Aeg revolutsiooni jaoks

kella muutustega

(Guest Blogger Alex Postitatud Pendletonist, MPI Groupi pakutud Big Ideed väikefirmadele)

Kuidas teie muudatuste algatus läheb? Kas sul on veel lõbus?

Ma arvan, et vastasite: "Ei!"

Miks? Kuna suurte muudatuste toomine ükskõik millisesse organisatsioonisse on raske ülesanne. Säilitatud inimesed, ideed ja harjumused eelistavad praegust olukorda ja isegi siis, kui see status quo enam ei tööta, on organisatsiooni vastus tavaliselt lihtsalt probleemi lahendamiseks rohkem aega. "Ka see läheb," ütlevad kõik. "Me oleme varem läbi rasked ajad, ja see ei ole erinev. See, mis siis töötas, töötab nüüd. "

Kuid mõnikord on see erinev. Mõnikord on organisatsioon vaikselt vananenud, kusjuures selle ümbritsev maailm on muutunud nii, et see, mis varem töötas, EI nüüd tööle. Mõnikord on vaja revolutsiooni.

Mõnda aega olen ma olnud seotud kahe organisatsiooniga - tootmisettevõte ja mittetulundusühing -, kellest mõlemad on selle dilemmaga silmitsi seisnud, ja mulle on võluv, kui palju neil väga erinevatel organisatsioonidel on ühist

Tootmisettevõte elas varem. Tal oli nišiturul turgu valitsev seisund, kuid see turg oli aastakümneid aeglaselt vähenenud, nii et 70-aasta vanune tehas oli halvasti kasutamata ja püsivaid kulusid kandis väiksem ja väiksem äribaas. Vananev tööjõud oli muutuste suhtes vastupidav (tööettevõttes oli märge "Kui sigadel lendas", mis näitab, et ta valetab uusi ideesid), ja tänapäevaste tootmismeetodite tagasilükkamine ei võimaldanud leida uusi töökohti klientidele. Kõik vajalikud muudatused vajavad mitmesuguseid sertifikaate, kuid seda peeti mõttetuks, aja ja raha raiskaks. Olukord "me oleme seda alati teinud" selgus. Üks kord puhastas nad kliendikülastuse koha ja oli tulemuse üle uhke. "Koht tundub suurepärane," rääkisid nad ise - kuid mitte. See tundus olevat RELATIVELY hea, parem kui aastaid, kuid muidugi nägi klient seda laiema maailma kontekstis ja talle tundus see täiesti kohutav.

Mittetulundusühing oli ka hästi väljakujunenud ja elanud enamuses oma elukohast samas kohas. Aastakümneid varem olid nad teinud suuremaid investeeringuid oma rajatise täiendamiseks, kuid praeguseks oli see vananenud ja linn oli sellest välja kasvanud, jättes selle isoleerituna. Siiski olid juurdunud juhatuse liikmed rahulolevad mälestused mineviku suurusest ja otsustati, et huvi ja rahaline toetus oli vaid ajutine. See ei olnud nii. Enne seda sattusid nad eksistentsiaalse kriisiga.

Nende kahe probleemi lahendused olid sarnased. Mõlemal juhul toimus uus juhtkond ja organisatsioone peeti põhiliselt muudatusi.

Tootmisettevõtetes viidi tehas oluliselt ümber ja ajakohastati, omandati kvaliteedisertifikaadid ja avanesid uued turud. Paljusid inimesi lahkus (enamasti pensionile jäädes - mõne aasta pärast langes keskmine omandushüvitis 35 aastast kaheksale!) Ja neile, kes jäid, anti palju koolitust.

Mittetululises organisatsioonis võeti kasutusele uus liider. Ta oli abrasiivne isikupära ja tundus põrgatut kurjategijaks kõiki olemasolevaid toetajaid, alates suurimatest rahastajatest. Kuid kriisi saabumise ajaks oli tal õnnestunud enamikku juhti veenda, et suur muutus oli vajalik. Lõppkokkuvõttes müüsid nad oma hoone, tegid koostööd mõne teise organisatsiooniga, tõstsid miljoneid dollareid ja läksid linna jõudsalt kesklinna.

Vaadates neid kahte sagat tagasi, on see silmatorkav, kui erinevad pildid näivad olevat sellised, nagu me teeme, kui me elasime igapäevases kriisis. Mõlemal juhul käsitleti tarbimisküsimustega inimesi - ühel juhul püüdsid töötajad muutustega nõustuma; teiselt poolt, püüdes tuimastada uue juhi muret tekitav juhtimisstiil.

Tootmisettevõttes oli see muutus põlvkondade kaupa. Uuel, noorel juhil oli visioon ja oskused, mis olid vajalikud ettevõtte edasiliikumiseks, kuid täidesaatva meeskonna liikmed - isegi uued palgad - püüdlesid täita. Operatsioonid läbisid viis juhti nii palju aastaid enne õige inimese leidmist ja müügiosakond läks läbi kaks. Vaadates tagasi üleminekuperioodide koosolekutele, on hämmastav, kui palju pingutusi püüdis vale inimese päästmine töökohal ja kui kiiresti asjad paranesid, kui õige inimene jõudis lõplikult kätte. Seal on oluline õppetund, mis nõuab inimestele parima kvaliteedi nõudmist ja mitte vähemate lahenduste leidmist. Porsche endine juht Peter Schutz alati soovitas inimesi aeglaselt palgata ja kiiresti tuli. See on hea nõu, kuigi see on lihtsam öelda kui tehtud. Kui olete kriitilise positsiooni täitnud, on raske uskuda, et varundamine ja käivitamine on lihtsam kui teie positsiooni parandamine - aga tagantjärele on see tavaliselt hea mõte.

Mittetulundusühingus oli resolutsioon lihtsam, kuigi mitte vähem valus. Lõppkokkuvõttes mõistsime, et me saime oma meeleheitlikust juhist saanud kõik, mida me võiksime - tema revolutsioon juba käis - ja kõik, mida ta oli jätnud pakkuda, oli tema raske isiksus. See oli aeg lõpetada pidev konflikt ja edasi liikuda. Uus juhatus on erakordne liider ja on kogu personali ja juhatuse entusiastlikult toetanud. Loomulikult seisavad ikka veel probleemid - mittetulundusühingud seisavad alati silmitsi väljakutsetega - kuid konflikti asendamine koostööga on toonud kaasa suurepärase töökoha suurepärase tegemise võimaluse ning on toonud kaasa põnevat innovatsiooni.

Mõlemal juhul mõtlen, kas roosiline kohalolek oleks olnud võimalik ilma rahutu minevikus. Revolutsioon on sageli vajalik ja peaaegu alati raske ja ebameeldiv; kuid minu arvates on oluline mõista, et raskused ja ebameeldivus ei pea olema uued pikaajalised reaalsused, vaid võivad selle asemel olla lühiajalised kasvufaasid. Nii et kui teie olukord vajab revolutsiooni - ja varem või hiljem - ilmselt tahtlik - mõista, et see on tõenäoliselt raske ja ebameeldiv ning et on võimalik, et õige meeskond revolutsiooni alustamiseks ei pruugi olla õige meeskond seda lõpetama. Kindlasti on aga see, et kui teie revolutsioon on õnnestunud, on teil praeguse olukorraga võrreldes märkimisväärne paranemine.

Vähemalt kuni järgmise revolutsiooni.

Bitesize Business Workshop: Naer tööjõus

Euclid Kaubanduskoja logo

Liituge Euclidi Kaubanduskojaga Moore nõustamis- ja vahendusteenistuses aadressil 22639 Euclid Ave ,, Euclid, Ohio märtsis. 8 8ist: 30-10 olen haridusalaseks arutamiseks. Matthew Selker ja dr. Dale Hartz tutvustasid töökoja "Naer tööjõus".

Sellega ei kaasne kulusid. Liikmelisust ei nõuta.

Palun registreeruge Jasmine Postoniga aadressil 216.404.1900 või jposton@moorecounseling.com.