Vitraazi ettevõte teenib piirkondlikke kliente rohkem kui 30 aastat

Pete Billington Whitney värvitud klaasist, mis töötab katuseaknal

Kui sisenete Whitney värvitud klaasi sissekasse, kus salvestatakse iga värvi lõikamata klaas, on see nagu sisenemine muuseumi salajasesse aeda või tagasi, privaatsesse tööpiirkonda. Seal on magic, ja asjad ilu ümber. Viie täiskoormusega ja kahe osalise tööajaga töötaja talent on uskumatu. Kõik on olnud ettevõttes vähemalt viis kuni kuus aastat. Nad teostavad, taastavad, paigaldavad ja salvestavad värvitud aknaid ja uksi, samuti katuseaknaid, lühtreid, mosaiike, lampe, backsplashes ja muid ainulaadseid restaureerimisprojekte. Praegune ja teine ​​omanik Pete Billington ütleb, et vitraažitööstuses töötavatel töötajatel on spetsiifiline oskuste kogum: joonistamis- ja illustratsioonivõime uute tööde jaoks, geomeetria mõistmine, käepärasus, hea silma, detailide tähelepanu, ehitusvõime, hirm kõrguste vastu, ettevaatlikkus ja võime tõsta ja veeta raskeid esemeid.

Whitney värvitud klaasist klaasist tarvikud

Pood koosneb neljast toast esimesel korrusel ja ülakorrusel. Esimesel korrusel on joonistus- / kujundusala, klaasipind, puutööstusala, tsementeerimisala, keevituspiirkond ja põletusahi / põletusruum, samuti kontor. Upstairs on kerge laua klaasikirurgia ruum, raamatukogu, vitraažihoidla klientidele ja köök / puhkeruum. Ettevõttel on neli klaaskuivatust ja klaasist värviõli, kuna värvitud värvitud klaas lastakse seejärel püsivaks.

Whitney vitraažitöökoda

Whitney värvitud klaas sai alguse Jim Whitney poolt 1984-st. Ta suri 2005i lõpus ja tema peamine maalikunstnik Pete ostis firma Jim'i lesega 2007is. Pete lõpetas Clevelandi Riikliku Ülikooli maalikunsti kraadi ja töötas kunstiparkimise poes pärast kolledžit, kuid tal oli vaja püsivamat positsiooni. Jim oli pere pere sõber ja tulnud Pete vanemate juurde Super Bowli partei juurde. Jim kutsus Pete stuudio juurde. Selle visiidi ajal palus Pete tööd. Jim ütles, et ta ei värvanud kunstnikku. Pete ütles, et ta lihtsalt tahtnud oma kätega töötada. Jim ütles: "Olgu, võite alustada esmaspäeval." See oli 1998i oktoober; ülejäänud on ajalugu.

Pete ei turusta ettevõtet ega otsima aktiivselt uusi kliente. Kõik tema piirkondlikud kliendid on korduva kliendiga või leiavad teda suuliselt sujuvalt ettevõtte maine tõttu. Tema ulatuslik nimekiri klientidest on Stan Hywet Hall & Gardens, Lakeviewi kalmistu, Kolmainsuse katedraal, Vana kivi kirik, Elizabeth Setoni keskkool ja paljud muud kirikud ja eraisikud oma elukoha jaoks. Ta ütleb umbes 25 protsenti oma töö on uue klaasi paigaldamine; ülejäänud on taastamine. Need projektid on keerukad ja aeganõudvad. Näiteks lõppes viie aastaga üks koguduse värvitud klaasist taastamise projekt Monrose, Mich. Pete esimene suur töö Jimiga oli 30i esimene United Methodist Churchth St. and Euclid Ave., Cleveland, mis oli ka mitmeaastane projekt.

Ma küsisin Pete'ile, milline projekt oli tema lemmik või kõige meeldejäävam. Ta ütleb: "Paljud neist. Kui te Tiffanist eemaldate, on see nädalate jaoks tõesti tarbitav. Samuti me ehitasime 40-by-60 katuseakna Calfee Building'ile E. 6'isth St. ja Rockwell Ave. Selle töö jaoks pidin ma saama kohandatud rulli, mis vastab tekstuurile. New Jersey firmalt valmistatud rull oli 6 "pikk 7" läbimõõduga ja maksis $ 35,000. "

Istungi käigus ilmus üks huvitav teema: plii. Jah, kõik töötajad töötavad ja nendega kaasneb igapäevane pliid. Neid testitakse igal aastal ja nad jäävad ohutusvahemikusse. Pete ütleb: "Peske käed palju. Peamiselt on vanemad asjad ohtlikud, kuna need halveneb ja oksüdeeruvad, kuid esmaseks mureks on see, kui te seda hingate või neelate seda. Kontakt pole nii palju probleemi. "

Pete on koolitatud ilus kunstnik, kes peamiselt värvib akvarellina. Kui küsitakse, kas ta ikkagi oma isiklikku kunsti teeb, ütleb ta: "Jah! Ma pean tegema tööd, mis ei ole tööga seotud, kuid ma teen oma rauast klaasi, et kasutada rajatist ja seadmeid. Julgustan oma töötajaid tegema sama. "Ta tsiteerib oma hiljutist, suurepärast klaasikunstnikku Dan Fentonilt oma raamatust Soojustatud klaas: täielik kuumutise töö märkused, 1982-2004: "Ärge laske kunagi laskma päikest külmas ahjus." Värvitud klaasi kohta ütleb ta: "Värvitud klaas on minu lemmik, eriti Müncheni stiilis vanad saksa kraamid." Tutvuge allpool oleva fotoga, et näha, miks.

Müncheni stiilis vitraaž

Kui küsiti, mis teda inspireerib, ütleb ta: "Püüdke jääda edukaks, jääda äri, maksta oma töötajatele ja hoida neid tööl. Ma tahan, et mu kliendid võtaksid mind uuesti tööle ja räägiksid teistele. Võime töötada kunstnikuna ja toetada ise seda, mida ma armastan. "

klaas on Whitney värvitud klaasist taastatud

Hüvasti pitsa, tere küpsetamine

küpsetatud kuubikud ja hamburgerid grillil

Teate, et suvi on õige nurga taga, kui HGR paneb pizza aastaks välja ja toob BBQ-grilli hamburgereid ja Itaalia vorsti välja! Mai 2 on meie esimene 2018i küpsetus. Me grillime igal kolmapäeval 11-st kuni 1 pm klientide jaoks oktoobri alguses, ilmastikutingimuste lubamisel. Kui me saame vihma hakata, siis toome sisse lõunasöögi ja pizza. Me võtsime sel aastal vastu uue koka; nii et teavitage meid, kuidas ta teeb.

On aeg HGR oksjonil!

HGR tööstuslik ülejääk mai 2018 enampakkumiselOksjoni asukoht

4101 Veneetsia Rd.

Sandusky, Ohio 44870

60 miili lääne pool Clevelandist

Oksjon Kuupäev - mai 3 kell 9 am

Inspekteerimise kuupäev - mai 2 alates 10 kuni 4 pm

Click siin täieliku nimekirja ja pakkumise.

Bitesize Business Workshop: ligipääs tööandjatele

Euclid Kaubanduskoja logo

Liituge Euclidi kaubanduskojaga iseseisva eluviisi teenistuses 26250 Euclid Ave., 801, Euclid, Ohio, 18 alates 8 30: 9-30: 20 ma haridusalaseks arutamiseks. Viimane USA loendus näitab, et XNUMX protsent USA elanikkonnast on puuetega inimesed, kas nad on nähtavad või nähtamatud. Arutlus pöörab tähelepanu mitmekesisema ja kaasava töökultuuri loomisele puuetega inimeste palkamise kaudu. Nad käsitlevad müüte, mis puudutavad puuetega inimeste töölevõtmist, samuti ADA, potentsiaalsete odavate / ilma majutusruumide ja põhiliste puuetega inimeste etikett. Aeg tehakse teatud probleemide tõrkeotsinguks.

Sellega ei kaasne kulusid. Liikmelisust ei nõuta.

Palun registreeri siin.

AWT RoboBotsi sponsorid toetavad oma meeskonda: Go Euclid High School Untouchables!

HGR Industrial Surplus kannab Euclid High School RoboBotid meeskonna särgid

SC Industries toetab Euclidi kõrghariduskooli RoboBotide meeskonda
SC Industries
Jookide masinad ja valmistooted
Jookide masinad ja valmistooted
Euclid Kuumutusseadmed
Euclid Kuumutusseadmed
Gary Zagar of Zagar Inc
Zagar Inc

Euclid Kaubanduskoja Kohviühendused: Mount St. Josephi Rehab Center

Euclid Kaubanduskoja logo

Liituge Euclidi Kaubanduskojaga Mount St. Josephi Rehab Centre'is, 21800 Chardon Rd., Euclid, Ohio, Apr. 17 juures 8: 30 am EST kohvi ja kondiitritooted, võrgustike loomine, kohtumine töötajatega ja reisimine ilus ülikoolilinnak.

Sellega ei kaasne kulusid. Liikmelisust ei nõuta.

Palun registreeri siin.

Kas STEM on tõesti oluline?

STEM haridus infografiline
Viisakus edutopia.org

(Guest Blogger Fran Stewart, Ph.D., autor STEMi dilemma: valdkonnale olulised oskused MPI Grupi kaudu)

Insenerid on maailma probleemilahendajad, kuid nendega luuakse rohkem, et kindlaks teha, millised on mõned piirkonnad?

Poliitikakujundajad peavad seda mõtlema.

Teaduse, tehnoloogia, inseneri ja matemaatika (STEM) kraadi läbiviimine ei ole enam lihtsalt isiklik huvi ega professionaalne ambitsioon; nüüd peetakse seda ka piirkondade majanduslikuks kohustuslikuks ja avalikuks prioriteediks. Muutused kohalike koolide õppekavades (isegi nimedes), samuti riiklike ja föderaalsete hariduskulutuste osas peegeldavad selget poliitilist eeldust: kohalikud majandused saavad kasu, kui teadlased teevad avastusi, insenerid lahendavad probleeme ja arvutiekspertide programmide lahendusi. Kohti, mis võivad neid spetsialiste meelitada või arendada, peetakse tänapäeva tehnoloogiapõhises majanduses potentsiaalsetele võitjatele.

Selle tavapärase tarkuse kindlus viib lugematuid sekkumisi, mis on suunatud kohalike STEMi torujuhtmete laienemisele. Siiski jääb tähtis küsimus: kas STEM-ainetega töötavate töötajate suurem tarnimine tekitab tegelikult majanduslikku kasu piirkondlik majandused? Uued teadusuuringud näitavad, et STEM-i tööjõu auastmete laiendamine (suhteliselt) imiteerivad jõupingutused ei pruugi olla töövõimeline, sest nad jätavad tähelepanuta olulised erinevused kõnealuste oskuste piirkondlikus nõudmises ning teiste piirkondlike konkurentsieelistega seotud oskuste kogumi olulisuses.

Miks? Kuna paljudes STEM-i algatustes on kahtlane veendumus, et STEM-i haritud töötajate suurem kogum põhjustab tehnoloogilisi uuendusi, uusi tooteid ja uusi protsesse, mis aitavad kaasa tööhõive kasvule ja majanduslikule heaolule. Kuid pole selge, kas meisterlikkus konkreetset tehniline oskused loob uusi tooteid ja turge või kui ettevõtlikkus andekad - suundumuste tunnustamine, võimaluste kavandamine, riski hindamine ja takistuste kõrvaldamine - on tõeliselt kasvu toetaja. Ainult keskendudes tehniline Innovatsiooni aspektid vähendavad teiste oskuste olulisust, nagu probleemide lahendamine, kriitiline mõtlemine, meeskonnatöö, suhtlemine ja vastupidavus. Uuringud näitavad, et:

Mitte kõik STEMi töökohad nõuda kolledži kraadi.

STEM on rohkem kui lihtsalt teadlased, insenerid ja tarkvaraarendajad. Paljud tehnilised ja mehaanilised töökohad, nagu elektromehaanilised tehnikud, tööstustootmise juhid ja arvutit arvukalt juhitavad masinaprogrammeerijad vajavad täiustatud STEM-i võimekust. Need STEM-i töökohad on seotud kõrgemate piirkondlike palkade ja muude piirkondliku majandusliku heaolu meetmetega.

STEMi investeering ei pruugi tööhõive kasvu põhjustada.

Vaatamata eelistele, mis on seotud piirkondliku tööhõive suurema kontsentreerumisega STEMi töökohtades, ei ole STEM-i andmetesse investeerimine majanduse arengustrateegias tingimata tööhõiveprogrammiks. Miks? Kuna suurema STEM-i nõuetele vastavad töökohad kipuvad ebaproportsionaalselt kasutama vähem töötajaid.

Mitte kõik kõrgema tasuga töökohad ei vaja STEMi kraadi ega oskusi.

Kõrgemate STEM-nõuetega töötajad kipuvad maksma kõrgemat palka, kuid nii tehke nõudmised kõrgel tasemel "pehmetele" oskustele (nt kriitiline mõtlemine, probleemide lahendamine, meeskonnatöö ja suhtlemine). Ametid, kes maksavad kõrgeim palgad on need, mis nõuavad nii kõrge STEMi ja kõrge pehmete oskustega. Nende valdkondade hulka kuuluvad teadlased, insenerid, tarkvararakenduste arendajad ja arstid, aga ka tööstustootmise juhid, loodusteaduste õpetajad ja teatavad äritegevuse spetsialistid. Lisaks pakuvad kõrgema tasemega töötajatele paljusid töökohti, mis vajavad kõrgetasemelist pehmete oskuste, kuid madala taseme STEM-oskused - juhtivtöötajad, juhid, juristid, õpetajad, finantsnõustajad ja vaimse tervise nõustajad.

Kõrge kvalifikatsiooniga STEMi töökohad toovad kasu piirkondadele, aga ka need, mis nõuavad kõrgetasemelisi pehmeid oskusi.

Piirkond võib näha STEM-oskuste arendamise edendamist majanduslikust heaolust, kuid piirkonnad saavad kasu ka pehmete oskuste arendamise keskendumisest. Uuringus keskendusid kõrgema taseme pehmete oskuste / madala taseme STEM-oskustega töökohtade suurema kontsentratsiooniga piirkondadesse kõrgemad keskmised palgad ja sissetulek inimese kohta. See viitab vajadusele keskenduda suurema poliitikaga väärtuslike pehmete oskuste arendamisele, mis sageli katavad mitmesuguseid kutsealasid.

Enamikus piirkondades valitseb madala kvalifikatsiooniga ja madalatasapalgaliste töökohtade arv.

Majandusarengu poliitika keskendub suuresti töötajate pakkumise kasvule, et täita "kõrge kvalifikatsiooniga" töökohti, millest saavad kasu piirkondlikud majandused; madala kvalifikatsiooniga töö tagajärgedele ei pöörata piisavalt tähelepanu. Rohkem kui pool kogu USA tööhõivest on suhteliselt madala kvalifikatsiooniga ja madala kvalifikatsiooniga tööjõu suured kontsentratsioonid vähendavad piirkondlikku majanduslikku heaolu. Piirkonnad, kus madalama taseme STEM-oskuste ja madala kvalifikatsiooniga oskustega tööjõu osakaal on suurem, on tavaliselt madalamad palgad, vähem majanduskasv, madalam tootlikkus ja väiksemad sissetulekud inimese kohta. Need suhteliselt madala asjatundlikkusega ametid - mis hõlmavad tööd toitlustusteenustes, jaekaubanduses ja koduhoolduses - mängivad piirkondlikus majanduses olulist rolli ja pakuvad tuhandeid olulisi töökohti, kuid nende piiratud töötasu ja hüved tekitavad märkimisväärseid probleeme mitte ainult üksikute töötajate jaoks, vaid ka kogukonnad.

Piirkonnad erinevad nõudmisest oskuste järele.

Minu uurimuse piirkond, kus insenerid, teadlased, tarkvaraarendajad ja samalaadsed STEM-i tegevusvaldkonnad moodustasid suurema osa tööhõivest, oli viis korda rohkem STEMi tööhõivet kui piirkond, kus nende kutsealade väikseim osa. Mõnedel piirkondadel on ligi 60 protsenti nende tööhõivest ametites, mis vajavad bakalaureusekraadi, samas kui teistes piirkondades on 60 protsenti või rohkem töökohta madala kvalifikatsiooniga ametites. Skilli kontsentratsioonide ja haridustaseme laiaulatuslik variatsioon peegeldab erinevusi piirkondlikes tööstuslikes segudes ja pärandustes. Vaatamata suuresti universaalsele eesmärgile suurendada kõrge kvalifikatsiooniga tööjõu pakkumist, on need erinevused jätkuvalt kujundanud nõudlust talentide ja erinevate piirkondade heaolu järele.

Imitatsioonipoliitika ei pruugi end ära tasuda.

Kohapeal põhinevad algatused, mille eesmärk on STEMi töötajate pakkumine majandusarengu soodustamiseks, ohustavad, et äsja väljaarendatud inimkapitaliinvesteeringud (või kvalifitseeritud töötajad) jäävad kohalikeks. Hariduslikud noored töötajad kipuvad olema väga liikuvad, mis tähendab, et nad võtavad sageli oma nõudmisi oskusi mujal, ilma töökohtade, emotsionaalsete manustamisteta või tööruumide kasutegurite hoidmiseta. Teisisõnu võivad piirkonnad tahtmatult välja arendada ande, mis lõppkokkuvõttes kasu toob muu piirkondades. On oluline meeles pidada, et kuigi inimkapitali investeerimata jätmine on riskantne, võib riskantsem olla investeerimine oskustesse, mis ei vasta piirkonna tööstuslike koostisosade talentide vajadustele.

Poliitikakujundajate ja majandusarengu praktikute väljakutse kohalikul ja riiklikul tasandil on see, kuidas kujundada programme ja strateegiaid, mis toetavad oma piirkondliku majanduse konkreetset talentide vajadust, tuginedes olemasolevatele tööstusvaradele, määratledes samas uued majanduskasvu võimalused. Töötajate ja piirkondadega seotud võimalused õige andekuse ja õnne segu on erakordsed; kiirus, millega tehnoloogia uuendab töökeskkonda ja nõudmised talenti, on sama hingetõmmetav. Kuid samad tehnoloogiaid, mis häirivad töökohta, võivad samuti hõlbustada paremini mõista töökoha nõudmisi ja oskuste kontsentratsioone, mis võimaldab saada odavamaid, kiiremaid, juurdepääsetavamaid ja paremini sihitud võimalusi vajalike oskuste ja teadmiste arendamiseks. Piirkonnad peavad oma varasid hindama ja investeerima targalt - mitte lihtsalt jäljendada teisi STEMi jõupingutusi.

Milline tööandja on HGR? Ostja Spotlight koos Brad Coates

HGR ostja Brad Coates
Tõsine Brad

Millal alustada HGR ja miks?

Minu alguskuupäev oli oktoober 2013. Pärast mitu vestlust Brian Kruegeriga, tegevjuht, tundsin, et HGR-il oli nägemus tulevikust ja majanduskasvust. Ma tahtsin olla selle osa. See oli põnev, et minna territooriumile, mida HGR ei puudutanud ja teeb seda omaette. Kui ma helistasin temast, olin esimesel päeval Sysco müügiesindajaga. Ma ütlesin poisile, et olin autosõites, mida HGR teeb ja mis mulle pakkus; Ta küsis, kas me vajame teist ostjat.

Mis on teie territooriumil, ja mida sa teed iga päev?

Ma katan Kansas, Nebraska, Iowa ja Missouri. Esmaspäeviti on minu kontoripäev, mil ma teen sõiduplaani, jälgides pakkumisi ja valmistage nädala ettevalmistamiseks. Teisipäevast reedeni, ma olen teel tehingute vaatlemisel. Pärast pikka kella päeva teed ma välja, haarake õhtusöögi, siis tule arvutiga paar tundi.

Mida sa kõige rohkem meeldib oma tööd?

Ma armastan kõike ostja ostmise pärast. Ma ärkan igal hommikul põnevil, et näha, mis päev läheb, mida ma vaatan, inimesi, kellega ma kohtan, ja loodetavasti seda, mida ma saaksin osta. Ootan pikka karjääri HGR-ga. Paljud minu isiklikud sõbrad on minu kliendid. Ma olen külastanud pulmi, vanaduspidu, mootorrattaga sõites jne ning HGR osakondade ostjate kohtumised on päris suurepärased.

Mis on sinu suurim väljakutse?

Minu territooriumil suurim väljakutse on saatmiskulud. Kahjuks peame minema mitmetest tehingutest, kuna pole lihtsalt otstarbekas ülejääki osta ja üle anda. Loomulikult seisavad teised väljakutsed end liikumisel koos töö- ja pereelu ühitamisega.

Mis on sinu kõige huvitavam hetk HGR?

Tegelikult kõndides HGR esimest korda !! Meil kõigil on oma teekond, aga kõndides külmast, pimedast, räpane laost ja mõtlesin ennast, "mis pőrgusse ma ise võin sisse minna." Ma vaatan sel hetkel tagasi ja tunne end väga uhke oma suurepärase meeskonna pärast inimesed, kes on aidanud kaasa HGR-i kasvule ja kui kaugele oleme jõudnud.

Mida teile meeldib teha, kui sa ei tööta?

20 + aastate jaoks olin meeste kolleegiumi korvpalliametnik. Kui ma pensionile läksin, vajasin selle tühiseks täitmiseks midagi. Nüüd ma naudin oma laste spordiõpetust ja isa. Pealegi mängisin kitarri ja mu Harley (Merle Haggard) mu sõpradega avatud tee avamine. Mul on ka minu oma DJ-ettevõte, mis on spetsialiseerunud pulmadele, basseinilehtedele jne

Kes on teie kangelane või suurem mõju / inspiratsiooni, ja miks?

Minu vanaisa Cecil Bradley oli ja on minu suurim mõju. Ta kohtleis alati inimesi ja kõiki inimesi austuse ja väärikusega. Ta ei leidnud kunagi võõrast ja ta õpetas mulle noorena, kuidas olla mees.

Mis iganes ma igatsesin, et te kõik tahaks teada?

Ma pole kunagi töötanud nende omanike jaoks, kes panevad oma töötajaid enda kätte. Let me kõik koos töötama koos meeskonnana, et suhelda, aidata üksteist, parandada protsesse ja paremini parandada seda ettevõtet, kes meid hoolitseb.

HGR ostja Brad Coates
Silly "Batman" Brad