Milline tööandja on HGR? Küsimus ja vastus HGR-i kiirendamise osakonnaga

HGR Industrial Ülevaatus "kolmas nihke kiirendav osakond

(Guest Bloggeri nõusolek Jeff Newcomb, HGR kolmanda samba kiirendamise juhendaja)

Mida su osakond teha?

Kolmandal vaheajal Expediting, meil on palju erinevaid ülesandeid. Meil on iga päev lühike kohtumine, et üle minna plaani üle ööle. Tavaliselt alustame laevade osakonna ettevalmistuste tegemisel kõikidest tellimustest. Seejärel tõmbame nimekirja elementidest, mis jäävad "vanametalli" kriteeriumide alla. Kui me seda teinud oleme, tõmbame kõik müüdud esemed põrandalt välja müüdud sektsioonini. See on suhteliselt uus protsess, et vabastada põrandal rohkem ruumi, muutes tellimuste saamise hõlpsamaks, võttes need ühes ja samas keskasendis. Siis me töötame erinevate projektidega, näiteks liidesete konsolideerimisega, sirgendustega ja töötab kõik korras ja korrapäraselt. See lihtsustab klientide leidmist ja ostmist. Samuti läheme üle sisenevale osakonnale ja vaatame, mis kõigepealt varude kohta tehakse. Pärast nägemist, mis on loodud teise edastuse vastuvõtmise osakonnaga, läheme tagasi müügisalongisse ja loome ruumi sobivates vahekäigus. See muudab esmase ülemineku lihtsamaks uue inventari põrandale. Üldiselt oleme grupi "taga" ja teevad palju erinevaid asju, et tagada, et teised osakonnad saaksid oma päeva juhtida võimalikult sujuvalt - kõik selleks, et luua kliendile parimad kogemused. Lõppude lõpuks, see ongi see kõik!

Mitu inimest töötab oma osakonna ja millised on nende rollid?

Meil on väga väike meeskond kolmest inimesest, sealhulgas mina. Don Batson on minu teine ​​käsk ja tal on rohkem kui 11 aastatepikkune kogemus siin HGR-s. Ta astub oma rolli, kui ma olen väljas. Jeff Baker on olnud ainult koos meiega veidi üle ühe aasta, kuid on toonud palju kogemusi ja uut teavet erinevate projektide abistamiseks. Me töötame meeskonnana ja aitame üksteist oma eesmärke iga päev saavutada.

Mis kvalifikatsiooni sa pead olema edukas oma osakonda?

Esiteks positiivne hoiak ja suur uhkus oma töös. Valmidus õppida, samas on iga ülesande juures paindlik. Me kindlasti meeskond! Kvalifikatsioonide tõttu suudame päevas palju tööd teha.

Mida sa kõige rohkem meeldib oma osakonda?

Parim asi selles osakonnas oleks "saan seda teha" väljavaate iga inimene toob iga ülesande. Mul on suurepärane meeskond. Kõik teised häired ei ole veel olemas. See aitab inimestel keskenduda. Ainult tööpäevadel esmaspäevast neljapäeva õhtuti oleks veel üks suur osa. Laupäeval müüme ainult viis päeva nädalas kuus.

Milliseid väljakutseid on oma osakonna ees, ja kuidas on neid ületada?

Meie osakond on pärast 2010i alustamist muutunud palju muutusi. Kui see sai alguse, võtsime vastu ja laaditi veokid ja seadisime seina, mis oleks hommikul inventuuriks. Me ei tee seda enam üldse. Sellest ajast alates oleme laiendanud HGR-i 11-i vahemaadest 14-ile, seejärel 19-i. Enamus liikunud tooteid tehti öösel, et hoida normaalset päevakäigu rutiini võimalikult valutuks. Oleme kõikunud nii vähesed kui viis inimest. Me ka mõnda aega läheme linnast välja ja lööme töökohad tagasi HGR-le. Me ka seda enam ei tee. Meil on olnud inimesi teistele sihtkohtadele edasi liikuma ja mõned lähevad üle teistesse osakondadesse, et täita ettevõtte vajadusi, tõmmates laevade tellimusi, et viia müügisalongi terved sektsioonid uude asukohta. Me võtame iga ülesande nii, nagu see on vajalik, ja teeme teadlikke jõupingutusi HGR ja meie klientide paremaks liikumiseks.

Mis pideva täiustamise protsessi loodate rakendada ka tulevikus?

Ma tunnen, et pidevat täiustamist käsitses veel üks-ühele koolitustellimus uute palkamiste jaoks. Seda me praegu tööd teeme. Paremini ette valmistatud, et töötaja on, seda kindlam ja tõhusam on ta. Me teeme pidevalt rohkem koolitust isegi pikaajaliste töötajatega, et säilitada oskused järsult.

Mis on HGR üldist keskkonda näeb?

HGR üldine keskkond muutub pidevalt. Uute nägude ja hoone uute parendustega on pidev jõupingutus, et muuta HGR parima koha nii klientidele kui ka töötajatele. Omanikud ja ametnikud on tõestanud, et nad teevad kõik selleks, et seda teha.

Mis on teie perspektiivi tootmine, ülejääk, investeeringute taastumine / toote elutsükli / ümbertöötlemise?

Nagu alati, muutuvad need pidevalt ja peame tegema suurepärase töö ajaga jooksul. Müügi ja müümise vahetus sõltub pakkumisest ja nõudlusest. Me teeme kõik endast oleneva, et pakkuda klientidele võimalust saada parimat lahendust kõigele, mis meil on, samal ajal kui me ka jätkaksime ringlussevõtu lõppemist, et tagada, et me ei lähe üksuses tagasi.

Mis tüüpi tööandja on HGR? Q & A koos HGR tema kohaletoimetamine osakond

HGR on Shripping osakonna laeval

(Viisakus Külastajate Blogger Doug Cannon, HGR transpordisüsteemi koordinaator)

Mida su osakond teha?

Meie osakond töötab koos müügimeeskonna ja klientidele, kes vajavad laevaliine. Pakume meresõidu hind, mida me austame ja seejärel jätkata ettevalmistamise ja logistika transport, kui võimalus antakse. Me suhelda väljaspool pakkujad, nagu 3PL, spetsialiseerunud kaubaveod maaklerid, LTL kandjad, era pikkadel kandjate ja kohaliku kättetoimetamisteenused. Nad on omakorda turunduspartneritele et täita lõppetapil müük. Me valige sobiv transpordiliik, mille määrab toodete laadi veetava ja vastuvõtva võime kliendile.

Mitu inimest töötab oma osakonna ja millised on nende rollid?

Seal on kuus töötajat meie grupp. Kollektiivselt me ​​kõik olla eesmärk ohutult ja majanduslikult transportimiseks tooteid oma lõppsihtkohta õigeaegselt. Doug Cannon ja Dan Farris aitavad suunata müügitöötajad müüa transport ja seejärel täitev korra. Donovan Barton, Audley Wright ja Dane Ferrell olla kohandatud puusepatööd disainerid ülejäägi. Nad ehitada kastid ja kaubaalused kohandatud veetavad esemed, rakendades oma loovust, et koondada jalajälg ja seega vähendada kulusid. Nende oskusi on muljetavaldav. Jim Gubics on LTL koordinaator saadetiste jättes ühiste kandjad. Ta on kontrollinstantsiks tagada nende tellimused on täpne enne hoonest lahkumist. Jim töötab ka mitmes tarkvaraprogramme, kus ta uuendab in-house teavet, samuti postitada oma klientidele nende jälgimise numbrid. Ta suhtleb LTL dispetšerid ja draiverid ja koormused neid samuti.

Mis kvalifikatsiooni sa pead olema edukas oma osakonda?

HGR ostab ja müüb tuhandeid erinevaid objekte. Nad tulevad väga erinevaid kaalud ja mõõtmed. Niisiis, edu meie osakonda nõuab inimestel olema palju omadusi. "Tähelepanu detailidele" nimekirja eesotsas nagu mingit kompromissi. Siis edu saavutamiseks peame olema väga organiseeritud, paindlik, hästi suhelda ja kasutamise kujutlusvõimet ja loovust, et pakkuda parimat lahendust iga ostu. Nr kaks saadetiste on samad; nii, küpsise-lõikur lahendusi on palju ja mõned vahel.

Mida sa kõige rohkem meeldib oma osakonda?

Vastastikuse mõistmise ja austuse grupp on üksteise ja ülesannete vahel. Me tõesti nagu üksteisega ja ettevõtte meil hoida.

Milliseid väljakutseid on oma osakonna ees, ja kuidas on neid ületada?

Üks meie suurimaid väljakutseid toimus mitu aastat tagasi, kui HGR täiesti uuendatud protsess, mille ta teeb rahvusvahelist kaubandust. See on olnud suur mõju shipping. Nüüd pühendada ulatusliku palju aega ekspordi vastavuse küsimusi nagu me töötama suunised Kaubandusministeeriumi - Bureau of Industry ja turvalisus. Eesmärk on kaitsta Ameerika Ühendriikide julgeoleku ja huve. Keskpunktiks on HGR on selgitada masinad, mis võiksid "kaks eesmärki" ja vaadata rahvusvahelise ostjad kontrollida, et nad ei ole meie valitsuse "eitas pooled nimekirja." Dan Farris on juhtis seda tahku shipping kohustusi ja on olnud nii mentor Müük ja eestkostja HGR ja meie kogukonnas.

Mis muutused oma osakonda ei äri on toimunud viimastel aastatel?

Muudatused on tehtud nii, nagu me teenindada meie müügitöötajad, meie klientidele ja meie kogukonnas. Protsessid on rakendatud, et tagada meie müügitöötajad on varustatud transport quote iga müügitehingu ei ole klient pikap. Me isegi pakkuda hinnapakkumisi objekte ei müüda, kus kliendid on lihtsalt sisseoste ja püüab määrata nende kõigi "all-in" kulusid. Need teenused on tohutu mugavuse kliendi ja aidata neil teha teadlikumaid otsuseid. Me hoolitseme tsiteerida täpselt ja austama kõiki hinnapakkumisi. Muutused rahvusvahelises eksport aitab meil veenduda, et me teeme oma riigi turvalisem koht elamiseks.

Mis pideva täiustamise protsessi loodate rakendada ka tulevikus?

Tulevik on täna. Iga töötaja group on pühendatud pidev paranemine. See on üks HGR põhiväärtused. Me ei tohi aga eile edu, ja tean, et me oleme ainult nii hea, kui me oleme täna.

Mis on HGR üldist keskkonda näeb?

Euclid, Ohio, rajatis on mesitaru aktiivsuse! Kogumise 70 töötajad täidavad konkreetseid rolle suhtlema teiste osakondade saavutada meie lõppeesmärk. See on seade igavene side töötajate hulgas, nii suuliselt kui elektrooniliselt. Esirinnas on pöörlev karussell tööstusliku ülejääk hoonesse sisenev inventeeriti, kuvatakse meie müügisalongi põrand, müüdud ja kanti hulgaliselt väljaminevate sõidukid, haagised ja konteinerid.

Mis on teie perspektiivi tootmine, ülejääk, investeeringute taastumine / toote elutsükli / ümbertöötlemise?

Peamiselt saan vaadata HGR kui kontaktide loomine müüjad, et omada oluliste varade ja neile, kes püüavad neid ökonoomne kulu. HGR teenust osutav vahetu jälitamise oma tarnijate ja välditakse nende häireta ja kulul otsib huvitatud lõppkasutaja, samuti logistika üleandmise. Ostjad üle maailma saavad külastada meie müügisalongi või sirvida meie kodulehel ja majanduslikult kindlustatud masinad, varuosad ja unikaalsed esemed ei leitud mujal. Tänu oma ärimudelit, HGR on osaleja maailma huvides ringlussevõtt.